GridGames
Vaste spellen - Op Maat - Grote groepen - Bijzonder
In onze GridGames voor grote groepen worden mentale processen fysiek gemaakt. Op een levensgroot speelveld van hoogwaardige, gekleurde foam tegels, zijn de deelnemers zelf onderdeel van de oplossing. Om een coöperatief doel te bereiken is een intensieve samenwerking nodig en vraagt elk spel andere soft skills. Met boeiende observatiedoelen zoals aanpassingsvermogen, ondernemerschap en informatieoverdracht, brengen onze games niet alleen entertainment: ze geven inzicht in de speler. Geck Genoeg zijn GridGames meer dan alleen lijnen en vakjes. De ruimte tussen de lijnen vertelt de interessantste verhalen.
Vaste groepsgrootte
(in overleg aan te passen)
M | 20 - 40 deelnemers |
L | 40 - 60 deelnemers |
XL | 60 - 80 deelnemers |
XXL | 80+ deelnemers |
Vaste spellen, vrije invulling
Aan onze GridGames is standaard een teams-gerichte observatietraining gekoppeld waarin de spelbegeleider het team observeert. Na afloop delen we kort onze gerichte observaties en spelen we in op eventuele gelijkenissen op de werkvloer. Zo kan specifiek gedrag snel zichtbaar worden gemaakt.
Op dit moment zijn er 6 GridGames beschikbaar, elk uniek in thema, vorm en speldynamiek. Bij elk spel staan in het kort de basisspecificaties, soft skills en toepassing van het spel. In onze brochure kunt u meer informatie lezen over elk spel.
Ondanks de vaste vorm van de GridGames kunnen onze spellen altijd in co-creatie met u zo op maat mogelijk worden gemaakt. Of zelfs helemaal nieuw bedacht.
Als u de inhoud heeft, vinden wij de vorm
Run!
Communicatie • Leiderschap • Vertrouwen
6,6 x 6,6 m | M |
---|

De seconden tikken weg en het is menens. Het alarmsignaal loeit over het speelbord en het is tijd om zo snel mogelijk naar een exit te gaan. Alleen: durf je te rennen?
Run! speelt zich af op een grid met her en der groene en rode tegels. De spelers beginnen op groen en moeten er onder tijdsdruk achter komen welke rode tegel hun doel is als het eindsignaal klinkt. Aangezien niemand elkaars pad kan kruisen kan de opdracht alleen voltooid worden door een goede communicatie. Staat er iemand op om de afspraken te stroomlijnen of wordt dit onderling doorgegeven? Alleen degenen met een rotsvast vertrouwen in het team durven bij het startsein te rennen.
Workspace
Teambelang • Aanpassingsvermogen • Initiatief
Het is een razend drukke donderdag en de hele kantoortuin is overwoekerd met collega’s. Eindelijk vind je een lege tafel. Maar hoe ga je hier flexwerken zonder in de zenspace van je collega te zitten en jezelf een arbeidsconflict op de hals te halen?
Het grid van Workspace is gevuld met evenveel tafels als deelnemers. De deelnemers moeten de regels van de kantoortuin volgen en zorgen dat niemand in hun directe nabijheid zit. Elke beslissing heeft invloed op iemand anders. Verander je van strategie als het drukker wordt of blijf je doen wat je deed? Kies je voor de veiligheid van het slagen van je eigen opdracht, of pas je je aan omdat dat beter is voor de hele groep? En wat doe je als je baas zich ineens ook in de kantoortuin bevindt?
4,8 x 4,8 - 9 x 9 m | M |
---|

Connection
Ondernemerschap • Error Handling • Verbondenheid • Informatie overdracht.
5,4 x 5,4/7,8 x 7,8 m | M/L |
---|

Strak getrokken kabels geleiden de spanning die iedereen voelt als de laatste twee mensen zich aan elkaar vastmaken. Eindelijk zijn alle connecties gemaakt! Nu maar hopen dat iedereen onderdeel is van hetzelfde team en dat er geen kliekjes zijn ontstaan…
In Connection verbinden deelnemers, die op een specifieke plek op het grid staan, zich letterlijk met elkaar met uittrekbare kabels. Dit brengt saamhorigheid als het goed gaat, maar ongemak als het niet zo lekker loopt. Voelt iedereen zelf de verantwoordelijkheid om te checken of zijn connecties kloppen? Start je als team weer vanaf het begin? Connection is pas geslaagd als het hele team aan elkaar verbonden is. Dus wie kijkt voorbij zijn eigen verbinding? En hoe check je of er kliekjes zijn als niemand zich kan bewegen?
Perspective
Flexibiliteit • Perspectief • Tactische rollen • Probleemaanpak • Werkdruk
De directie was duidelijk: "de foodcourt gaat plat als hij er niet mooi uitziet vanuit elke afdeling!” Dus pak je in een gangpad in plaats van een verdiende latte macchiato het torenhoge koffieapparaat en draait hem een kwartslag. Jouw afdeling juicht als hun uitzicht positief veranderd, maar bij het team links is het angstvallig stil…
Bij Perspective zitten 4 teams elk aan één kant van het grid met dezelfde opdracht: bouw en plaats torens. Aangezien elk team andere uitzicht- en bouwvoorwaarden krijgt, moet men accepteren dat er andere perspectieven zijn. Dit vraagt om een dynamische probleemaanpak waarbij eigen strategieën aangepast moeten worden op basis van de gebeurtenissen op het grid. Ook binnen het team is flexibiliteit belangrijk: wie pakt welke taak op en wie switcht als dat nodig is? Op gezette tijden moet elk team namelijk uit 4 acties kiezen: torens plaatsen, verplaatsen, draaien of verwisselen. Als jouw team aan de beurt is, moet je meteen een keuze maken, want: de directie wacht op niemand.
5,4 x 5,4 x 3,1 m | M/L |
---|

Meeting
Communicatiestrategie • Documentatie • Efficiëntie • Inschattingsvermogen
4,8 x 4,8/5,4 x 5,4 m | XL |
---|

Als je om 10 uur de bobo en een grote klant een hand schudt, is de deal beklonken. Tenminste… als je weet waar je moet zijn. Je staart naar een blad vol vage notes en het zweet breekt je uit. Vind je de juiste locatie? Of verpest je straks niet alleen je eigen deal, maar ook die van een ander?
In Meeting moeten alle deelnemers zo op het grid gaan staan dat geen enkele bobo of klant dubbel geboekt of afgeluisterd wordt. Het tijdstip waarop je een afspraak hebt, vormt jouw tijd-team en met dit team bepaal je wie naar welke bobo gaat. Elke bobo-groep krijgt een deel van de oplossing en rouleert langs delen van het grid om hints neer te leggen voor hun tijd-team. Meeting begint dus met een goede communicatiestrategie. Hoe kun je met hint-blokjes zo efficiënt mogelijk informatie aan elkaar doorgeven? Iedereen krijgt dezelfde blokjes, dus hoe uniek is jullie strategie? Kun je de afspraken uitvoeren en herkennen? Want alleen als je snapt wat je collega's proberen te zeggen kun je eindelijk de deal sluiten.
Colorful Ways
Toepassing flexibel: o.a .• Problem Solving • Ketencommunicatie • Engagement
36! Dertig mensen stappen tegelijkertijd op het enorme spelbord. Jouw starttijd nadert en je ademhaling versnelt. ‘37’ Hoe ga je jouw unieke route lopen door deze gesynchroniseerde chaos? ‘38’ Ga je de eerste zijn die botst? “39” Je schrikt op… en dan zet je een stap.
Colorful Ways is een uniek spel op maat voor grote groepen met een geabstraheerd spelbord waar diverse thema’s en toepassingen aan gekoppeld kunnen worden. Het spel eindigt altijd met een themagerichte simulatie. Deelnemers betreden hierin op gezette tijden het met gekleurde lijnen beplakte grid. Begeleid door een presentator en een bijpassende soundscape zorgen de deelnemers onbewust voor verrassende elementen in een soepel verhaal. Tenminste, als alle tegels goed liggen en de starttijden exact kloppen. Het is aan de deelnemers om in teams een deel van het grid te bouwen en erachter te komen wanneer, waar en welke route ze moeten lopen tijdens de simulatie. Hiervoor moeten ze bepalen wat de beste manier is om de unieke opdracht uit te voeren. Een systematische methode lijkt veilig, maar is het snel genoeg? Of werkt Trail and Error toch beter? Elke actie heeft invloed op de gehele simulatie, dus wie heeft zicht op de bigger picture? Lukt het om de communicatie tussen teams gestroomlijnd te krijgen?
Aan het eind aanschouwt iedereen tegelijk de vruchten van hun arbeid. Maar ziet dat eruit als een strakke botsingloze choreografie? Of als een chaotische kettingreactie die zijn weerga niet kent?
4,8 x 17,4 m | XXL |
---|

Let op! De huidige versie van Colorful Ways is op onze dikkere hoogwaardige foam tegels (in het zwart).